本页关键词：重庆不锈钢板
在重庆不锈钢板企业总额数万亿元(人民币，下同)的负债中，近一半是银行贷款。“在这种情况下，银行贷款就是企业的救命稻草，但今年开始，银行对一些钢铁生产企业抽贷已达到10%，至少抽贷1400亿元”，企业资金链断裂的危机加剧。
在严峻的形势下，许多钢铁企业开始寻求转变，并将目光投向钢铁电子商务。据业内人士统计，目前已有包括钢银等100多家第三方交易类钢铁电商平台上线。五矿集团的电商平台20日也在钢铁产业企业家年会上举行产品发布。
不过由于缺乏电商运营经验等因素，这类钢铁电子商务的成功范例并不多。此外，网上能不能买卖钢材，受行业内消费理念和消费习惯等问题影响较大。在传统的钢铁行业，采购等又涉及一些企业的灰色领域，因此推广更为不易。
作为一家中型钢贸商，南京钢首金属实业有限公司总经理刘耕在接受中新社记者采访时表示，钢企试水电商是一个顺应时代发展的重要转变方向，但是具体运营需要许多探索和资金支持。他认为，钢铁行业仍然需要坚持主业，不向不熟悉的领域盲目扩张，也不要激进地企图控制生产、贸易、物流等全过程以免“摊子太大”。此次发布会推介的热轧卷板(武汉)品种规格为普材Q235，在持续低迷的行情下，普材业务陷入低价和滞销的双重困境。把普材拿到渤商所销售，开拓市场，降低销售成本，有望减轻普材业务对钢铁主业的拖累。
武钢成功推行“倒三角”营销模式，营销部门根据客户需求排产，生产部门接到指令后按需生产。武钢希望未来能够把这一模式搬到互联网上，进一步提高倒三角模式的信息化程度，把“需求指导生产”升级为“需求与生产直接对话”，此举有望扩大武钢定轧品业务量，促进产品结构的优化升级。
开启央企购销转型新路径
业内专家表示，渤商所已经市场服务网络覆盖全国，实现了产销对接，缩减商品流通环节，降低贸易成本，有效提升物流配置效率。武钢与渤商所的合作，是央企购销模式转型的重大创新和有益尝试。渤商所使大宗商品流通更加透明、高效，有助于央企转型改革，降本增效。希望企业利用好渤商所平台，重庆不锈钢板推动央企购销阳光化、市场化转型。 |
